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德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄” 時間:2022-08-10  作者:德立   閱讀量:0

德立淋浴房:共造國民淋浴房
祖國成立70年,改革開放41年,企業(yè)已經(jīng)成為了推動中國社會和經(jīng)濟發(fā)展非常重要的群體之一;其中中國家居行業(yè)發(fā)展30年,經(jīng)歷了從小作坊到大企業(yè),這個變化背后是企業(yè)的成長。 每一個企業(yè),都代表了一個時代,以及行業(yè)發(fā)展脈絡。


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

成立于1996年的德立淋浴房品牌,自創(chuàng)立以來,曾創(chuàng)造連續(xù)八年占據(jù)市場銷售記錄。在過去23年中,德立相繼攻占了“跳水王子”田亮、主持人汪涵、何炅、華為總裁任正非、導演張藝謀等一大批名流豪宅的近百間浴室;釣魚臺國賓館、美國駐華大使館、法國駐華大使館、索菲特酒店、希爾頓酒店、杭州印等數(shù)十個項目,是行業(yè)公認的非標的王。
經(jīng)歷了二十三載風風雨雨,如今,德立淋浴房儼然已由一顆小種子成長為深深扎根在中國淋浴房行業(yè)的一顆標桿大樹。這背后,離不開一代又一代德立人的艱苦耕耘,也離不開德立在市場上的深謀遠慮,執(zhí)著堅持,敢于創(chuàng)新的精神。
從品質把控到美學追求
淋浴房作為大衛(wèi)浴下的細分領域,在90年代初從歐洲引進中國市場,消費者需求經(jīng)歷了一個由滿足基本產(chǎn)品功能到滿足個性需求再到審美提升的消費升級過程。2002年至2009年,這個時期的淋浴房市場并不成熟,消費者對淋浴房的需求僅僅停留在功能需求上,實現(xiàn)基本防水即可。行業(yè)門檻低、魚目混珠現(xiàn)象嚴重,導致淋浴房防水性較低,淋浴房自爆傷人事件屢屢出現(xiàn),嚴重影響消費者的生命安全。


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

“人無我有,人有我優(yōu)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略永遠不會過時。在淋浴房工業(yè)化后,德立在技術設備、設計理念、生產(chǎn)體系、生產(chǎn)規(guī)模上都投入了大量精力和物力。德立從研發(fā)設計擁有專利的淋浴房密封膠條入手,堅持每一款產(chǎn)品的獨立開發(fā),先后研發(fā)出了國內一款軟硬共擠膠條、媲美歐美電鍍技術的鏡面直角不銹鋼合頁、榫卯式結構防下墜合頁實現(xiàn)2700mm的淋浴房非標設計等創(chuàng)新淋浴房技術,成為行業(yè)相應技術的標準,至今已累計獲得國家專利超35項。


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

在德立整個生產(chǎn)體系中,防護是所有標準中較高要求的,如玻璃、五金件、支撐桿、可調整聯(lián)墻材等均采用高于歐盟標準體系制造。比如支撐桿設計,德立所有淋浴房產(chǎn)品支撐桿的連接均采用開孔+螺釘帽固定,部分淋浴房廠家的支撐桿只用夾子+塑料螺釘鞏固,如果消費者在淋浴中不小心滑倒撞擊到玻璃,支撐桿不夠力度,會引起玻璃下墜,引起破碎傷人現(xiàn)象。德立堅持產(chǎn)品全線貼膜、推出夾膠玻璃,注重淋浴房的設計結構合理性,甚至中國陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴重新制定淋浴房行業(yè)新標準,也是以德立生產(chǎn)體系和產(chǎn)品質量標準為藍本。
2012年,在淋浴房行業(yè)產(chǎn)品的核心功能趨同和消費升級的大背景下,家居消費主流人群開始逐漸轉向80、90后,消費者的消費需求逐漸由功能需求轉為體驗追求。德立淋浴房也開始與世界頂級設計接軌,先后簽約意大利設計師,被譽為生態(tài)設計領域的“達芬奇”的卡羅·貝利、法國羅浮宮修繕大師,被業(yè)界尊為“靈魂設計師”的盧卡·羅西為設計師,讓設計成為德立產(chǎn)品的DNA。2018年,更是與世界工業(yè)設計工作室德國鳳凰設計工作室達成戰(zhàn)略合作關系。這種合作,將推動設計創(chuàng)造能解決消費者痛點的淋浴房產(chǎn)品,多面提升產(chǎn)品從結構設計到外觀上的安全性、舒適性及美觀性。共同研發(fā)的遵循美學設計的新品一經(jīng)面世,便受到國際設計界的廣泛關注。新品RA3先后榮獲2019國際iF設計大獎和2019德國創(chuàng)新獎,EA5獲得2019德國品牌獎,均成為行業(yè)獲得該殊榮的產(chǎn)品。




在市場競爭激烈的今天,緊跟時代潮流,專業(yè)能力與創(chuàng)新力度是一個企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重中之重。德立持續(xù)關注趨勢的發(fā)展,包括科技的趨勢、美學的趨勢、市場趨勢等,在把握大的趨勢背景下,還要追求的淋浴房設計差異化,同時在功能和設計上做到創(chuàng)新,關注淋浴房的舒適度,將用戶的情感體驗考慮進去,從而擁有自己的品牌價值觀和獨特的產(chǎn)品,打造完整地體現(xiàn)品牌的產(chǎn)品世界。
從德立2.0到德立3.0
在當下的世界中,特別是在營銷領域里,消費者就是上帝,消費者不僅是挑剔者與購買者,更是創(chuàng)意者與制造者,每一件產(chǎn)品都是因“你”而生。這,就是所謂的“定制化營銷”,即在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎上,把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產(chǎn)產(chǎn)品并迅捷交貨的銷售過程。


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

在德立看來,定制淋浴房其實就是一種可拆解的藝術,它的本質是由一堆面板組合而成的產(chǎn)品,只要面板做到標準化,那么個性化、規(guī)模化就能地統(tǒng)一起來。
“德立2.0”究竟是什么?德立淋浴房董事長潘小東解釋說,“就是為定制而生的,把顧客的需求通過導購人員,描述成專業(yè)的術語或者是代碼,讓整個服務銷售體系、定單體系,能夠自動地接收,然后去指導車間生產(chǎn),這個我現(xiàn)在叫2.0?!?/span>
德立從零開始研發(fā)生產(chǎn)設備,經(jīng)過10余年探索,將其定制系統(tǒng)初步打磨成型。用戶下單后,德立的員工上門測量,根據(jù)戶型、面積,重新設計圖紙。德立擁有專業(yè)的安裝技術人員,并率先引進了先進的ERP生成管理軟件。一旦顧客決定購買德立淋浴房時,德立便即刻派遣安裝技術人員前往顧客家中進行現(xiàn)場測量,準確繪制俯視圖,快速設計出符合顧客的淋浴房配置,并將其轉化成訂單,輸入ERP生成管理軟件,實現(xiàn)顧客與廠家“點對點”的對接。訂單一進系統(tǒng),就被系統(tǒng)按照“德立思維”迅速分解成詳細的材料清單,德立就按照清單開始運作起來,定制出各種消費者專屬的淋浴房產(chǎn)品。在“德立特色”的ERP系統(tǒng)的支持下,德立現(xiàn)已擁有了十多個產(chǎn)品系列,一千多種非標產(chǎn)品,保證了消費者的個性化需求。


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

在潘小東看來,自動化生產(chǎn)帶來的生產(chǎn)優(yōu)勢是德立淋浴房的3.0時代。為此,在2018年,德立淋浴房斥巨資成立行業(yè)一個智能化工廠,占地面積約4萬㎡,擁有國家專利20多項,包括擁有全國一條淋浴房自動化生產(chǎn)線;行業(yè)內一臺玻璃檢驗機;行業(yè)內一個鋁材電子倉;行業(yè)內一個板材電子倉;行業(yè)內一條非標性生產(chǎn)線等。智能化工廠采用自動生產(chǎn)工藝,從進料到出料主要在電腦操作完成,大部分工序采用封閉式自動操作,較大程度上做到了省時、省力、節(jié)能、環(huán)保。至此,德立淋浴房生產(chǎn)能力獲得大幅提高,生產(chǎn)人員減少,卻擁有了年產(chǎn)100萬套定制淋浴房的制造能力,助德立持續(xù)改進生產(chǎn)流程,大幅降低失誤率。


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

德立2.0時代是機器控制人進行生產(chǎn),德立智造3.0時代,則是人控制機器生產(chǎn),員工只需簡單操作,監(jiān)控,就可以完成生產(chǎn)線的全部流程,生產(chǎn)效率比以往大翻了5倍。智能工廠的數(shù)字化生產(chǎn),減少人力只是一方面,重要的是,機器生產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)品質量的標準化。這樣,一旦有好的工藝和標準,都可以很快在智能工廠里實現(xiàn)。德立智造3.0,推動著德立,乃至整個中國淋浴房行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級向前邁進一大步。
在市場競爭日趨激烈的時代背景下,德立一直在努力推動中國淋浴房的發(fā)展,從突破淋浴房邊界,開啟輕定制淋浴房時代;從執(zhí)著轉型擁抱新零售,攜手天貓,打造隨時隨地購買淋浴房的消費體驗,德立淋浴房無論從產(chǎn)品還是消費升級,都在不遺余力地踐行“讓淋浴更舒適”的使命,努力創(chuàng)造更好的淋浴房產(chǎn)品。相信德立的每一個改變,都能迸發(fā)出更強勁的競爭力,提供更優(yōu)良的產(chǎn)品和服務,為行業(yè)和消費者帶來更大的驚喜,讓我們共同見證品牌的力量!


德立淋浴房入選“70年,中國品牌成長錄”

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