研，讓一家手工作坊一躍成為今天的現(xiàn)代化工廠，成為世界淋浴房行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他帶領(lǐng)德立一步步走向山尖，不斷開(kāi)創(chuàng)淋浴房新世界。其中創(chuàng)業(yè)的艱辛與成長(zhǎng)的喜悅，也許除了潘董，誰(shuí)也無(wú)法切身體會(huì)。中國(guó)廚房衛(wèi)浴行業(yè)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——《中潔網(wǎng)》副總經(jīng)理李天燕女士主動(dòng)來(lái)訪德立，探尋德立創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)潘小東先生背后的故事。以下為《中潔網(wǎng)》采訪視頻：

簡(jiǎn)約的發(fā)型，戴一副眼鏡，硬朗的身姿，身著淺藍(lán)色格子襯衫，雖經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年，潘小東身上仍有一股濃郁的知識(shí)分子氣息。他不僅是一位企業(yè)家，更是一位不斷修煉的智者。

世上無(wú)難事，只要敢登攀。在30年企業(yè)攀登路上，他不僅是企業(yè)掌舵人，更是一位不斷修行、不斷反思的智者，他和德立的發(fā)展路徑，訴說(shuō)著一個(gè)中國(guó)淋浴房企業(yè)創(chuàng)新不止、奮斗不息的故事。

他不斷向內(nèi)求索，克己、自知，突破自我。這一基因在淋浴房也表現(xiàn)得淋漓盡致：“結(jié)構(gòu)派、技術(shù)派、工程師文化、國(guó)際化設(shè)計(jì)、智能化工廠”，都成為德立獨(dú)一無(wú)二的文化符號(hào)，他的故事，詮釋著德立精神。

契機(jī)起端

2003年德立首次亮相廣交會(huì)，便華麗出道，一炮而紅。過(guò)去的淋浴房?jī)蛇叾伎吹靡?jiàn)磁條，而德立淋浴房一款一邊有磁條，另一邊的磁條神奇地消失了，這完全顛覆了行業(yè)對(duì)淋浴房的理解，歐洲也沒(méi)有這樣的做法。一位老板在站位上蹲了3天，百思不得其解，終于忍不住發(fā)問(wèn)：“這是為什么呢？”這是高中物理的電磁學(xué)知識(shí)，沒(méi)有鐵就封閉不了磁力線(xiàn)，德立匠心獨(dú)運(yùn)地把磁條隱藏在鋁型材背后，方便打理，也更為美觀。

行業(yè)內(nèi)也傳來(lái)了對(duì)德立一致的好評(píng)：產(chǎn)品有亮點(diǎn)，品牌也蠻“規(guī)矩”，德立淋浴房C位出道。

顛覆創(chuàng)造

2005年上海廚衛(wèi)展，德立展示了兩款顛覆行業(yè)的產(chǎn)品，一個(gè)是一固兩活的摩擦聯(lián)動(dòng)門(mén)，針對(duì)平開(kāi)門(mén)占用空間、水密性不好的特點(diǎn)，通過(guò)摩擦聯(lián)動(dòng)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，產(chǎn)品簡(jiǎn)約通透，非常順暢。另一個(gè)是移動(dòng)推拉門(mén)，不需要太多推拉件，將膠條隱藏，產(chǎn)品配件與產(chǎn)品同壽命。潘小東將其譽(yù)為“德立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)高峰”。

高手聯(lián)合

潘小東在業(yè)內(nèi)有個(gè)外號(hào)——追求完美主義的極致偏執(zhí)狂。但潘小東認(rèn)為自己只是持續(xù)專(zhuān)注，并做到極致，才能帶來(lái)真正持續(xù)的生命力。

2012年，德立率先提出“美學(xué)淋浴房”新概念，不斷在功能和美學(xué)之間找到突破口。外界看來(lái)，德立淋浴房早已是“美學(xué)淋浴房”的代名詞，但還沒(méi)有達(dá)到潘小東心中的要求。他選擇相信專(zhuān)業(yè)，聯(lián)手鳳凰設(shè)計(jì)工作室，美學(xué)部分由鳳凰全部承接，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)則由潘小東負(fù)責(zé)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

2019年德立與鳳凰合作的新品效果圖一出來(lái)，潘小東當(dāng)即眼前一亮，不由自主感慨：“真是大師級(jí)制作！”

智能發(fā)展

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。這些年來(lái)，德立一直緊跟時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，智能化工廠是德立迎接未來(lái)的重要產(chǎn)品線(xiàn)，是行業(yè)的革命性事件。

“智能化工廠是德立對(duì)整個(gè)行業(yè)的一個(gè)最大的貢獻(xiàn)?！?潘小東如此評(píng)價(jià)，智能化工廠的順利運(yùn)作，產(chǎn)量將達(dá)到100萬(wàn)套，這將促進(jìn)淋浴房行業(yè)智能化生產(chǎn)的進(jìn)程。

談及德立的企業(yè)愿景，潘小東說(shuō)是“讓沐浴更舒適”，消費(fèi)者將享受的是簡(jiǎn)單至極的服務(wù)，讓顧客體驗(yàn)到安裝的全過(guò)程。所以德立下一步將開(kāi)設(shè)4.0的工業(yè)系統(tǒng)，是毛坯房從裝修開(kāi)始，一路到設(shè)計(jì)方案、測(cè)量、到生產(chǎn)到發(fā)貨，到安裝現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)安全的指導(dǎo)，全線(xiàn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的打通。

展望未來(lái)

大多數(shù)企業(yè)家都是偏執(zhí)的，但是這些背后所隱含的是專(zhuān)注、技藝、對(duì)完美的追求。

30年前潘小東一身正氣，用技術(shù)和智慧改進(jìn)產(chǎn)品；至今，他初心不改，以技術(shù)突破贏得尊重。30年來(lái)，他一路攀登，每翻越一座山頭，都發(fā)現(xiàn)另一座大山迎面而來(lái)，因?yàn)?，他總是選擇最難走的路，最具挑戰(zhàn)性的技術(shù)之路，不斷突破“天花板”，遇見(jiàn)更好的德立。

未來(lái)，他期待德立擁有健康的肌體，不僅活下去，還活出精彩，有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、足夠的智慧翻越每一座“大山”，正如他所言：“所有摧毀企業(yè)的都在內(nèi)部，沒(méi)有被外部摧毀的。”

他的奮斗軌跡證明，人生沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)。

“在中國(guó)文化中，最小即最大，一為最大，把一做好，便是無(wú)窮盡?！苯承木?、科學(xué)至上、自我迭代，才是他的底層邏輯。